選賢心得 Selection wisdom

今天和下屬Y說了一個事業祕訣。

一般打工仔,如何決定如何排列工作的優先次序?
Y說,是按照上司交付的工作,再按其他因素的影響和關係來作決定。

我溫和地告訴他,若面試中我聽求職者答這問題,其實只算 Grade C 或C+的答案。
當然,更差的還有 D, E 及F Grade。
這答案只屬C Grade,因為還只算是 do the thing right, but not “doing the right thing"。

對公司最有價值的員工,是能從整個局勢整盤棋,去知道自己角色是什麼,和應做什麼。
簡言之是do the right thing,和think out of the box。
先做好自己,再進一步就局勢向公司提出意見,這是 B和 B+的分別。
A呢?A的員工,就是使同事也能和他一樣,從公司和大局角度想。
就算不全面,若一個員工除自己外能某程度 leverage 別人do the right thing,至少也值 A-。

D 的員工,就是上司交付他之後還要跟進,不足夠獨立;或甩甩漏漏。
E 的員工,是責任感不足,遲到早退或工作時間營私(e.g. 炒股、Facebook、副業、messaging)。這在普世都很普遍,還可勉強接受。聘請這類時是要連浪費的時間也計進去。
E不算最差因為還有墊底的。F,不合格的,是除了自己責任感不足,還影響和感染其他同事。今年做的公司包括我操刀的都炒了幾個這類。這類是普遍僱主就算不忍心也都贊成辭退的。

這模型的妙處是,越高階的員工,越多權力動用公司資源。也更易升職加薪。
道理是簡單:若你是僱主,你會擢升一個為公司著想甚至能激勵同事,也能明暸市場局勢的呢,還是只懂做好份內事的員工?
你會否給予更多資源一些主動思考和帶動有質素的策略的員工?

B 和A Grade 的員工,是可以做到「要錢有錢,要面有面,要權有權」的程度。
分別只在心態。
而這種員工,薪金比同等學歷普遍高50%。

而好消息是,員工的質素和學歷無關。
以前都試過有幾個我聘請的或下屬,學歷都有博士或兩個碩士或以上及名校畢業,多國語言,面試了得,但回想中他們只屬D Grade。

分享,互勉。

簡表、總結、關鍵詞
F:負面影響
E -> D:責任感
D -> C:獨立
C -> B:僱主角度、do the right thing、think out of the box、critical thinking
B -> A:感染力、Leadership
A -> S:專精、獨創性、演化力、
同Grade±:該關鍵詞的幅度、長闊高深

Debug with dSYM

When you have a crash log sent from Apple AppReview, the file is filled with Symbolic link.

In this scenario, it is very useful to use dSYM file to debug.

dSYM file will help you to map the symbolic file to the line number of the original code.

 

To make XCode 4.3 or above generate dSYM file:

1) Build Settings -> Build Options -> Debug Information Format = DWARF with dSYM

2) Build Settings -> Apple LLVM compilier 3.1 – Code Generation -> Generate Debug Symbols = YES

 

The location of the dSYM file is shown in the following screen captures.

這個slideshow需要JavaScript。